Thomas Visti er ikke et navn, alle kender. Men de virksomheder, han har været med til at bygge, kender mange: Universal Robots og Mobile Industrial Robots — bedre kendt som MiR. To af Danmarks mest succesfulde tech-virksomheder nogensinde. Begge solgt for milliarder.
Alligevel rystede han, da pengene landede
.
I det nyeste afsnit af podcasten Alt det jeg ikke ved fortæller Thomas Visti om det, der sjældent kommer med i pressemeddelelserne: hvad det egentlig kostede at bygge to verdenskendte robotvirksomheder op fra bunden — og hvad der skete bagefter.
Fra elektriker til Robotkonge
Thomas Visti voksede op på Nordfyn og drømte om at blive professionel fodboldspiller. Det blev det ikke til. I stedet endte han med otte år i internationalt salg hos Danfoss — og så kom kaldet fra en lille virksomhed i Odense, der arbejdede på en robot, der næsten var færdig.
Det var Universal Robots. Og det ændrede alt.
Universal Robots blev solgt i 2015 for 2,3 milliarder kroner. MiR — Mobile Industrial Robots — fulgte i 2018 for knap 1,7 milliarder. Thomas var med begge gange.
Øjeblikket i Barcelona
Da Universal Robots blev solgt, var Thomas i Barcelona. Han fik besked om, at der manglede underskrifter, og at han skulle skrive under inden for 24 timer. Han fandt en printer på UR’s lokale kontor, forsøgte at undgå at nogen så, hvad han printede — og sendte papirerne retur.
Bagefter kom oversigten med det samlede beløb.
Der rystede han.
“Det var en mærkelig fornemmelse,” fortæller han i afsnittet. “Jeg tror, der gik et par år, inden jeg egentlig fandt ud af, hvor mange penge jeg havde fået.”
Hvem er Thomas, når han ikke er Robotkongen?
Efter salget af MiR stod Thomas Visti med et spørgsmål, han ikke havde forberedt sig helt på: Hvem skal han være nu?
Han lavede en liste. Ikke over hvad han ville have — men over hvad han ikke ville have mere. Ingen store medarbejdergrupper. Mere tid til sport. Mere tid med familien. Og frihed til at vælge sine egne projekter.
I dag er Thomas Visti serieinvestor i tech-startups og driver Visti Unlimited — et kontorfællesskab i Odense for startups og scaleups, der drømmer om at vokse. Han investerer i virksomheder med stærke teams, har været gæsteløve i Løvens Hule og har også investeret i en folkelig vinbar i Odense, der i år fylder 10 år.
Ansvaret forsvinder ikke, fordi virksomheden er solgt
Noget af det, der gør samtalen med Thomas Visti særlig, er hans åbenhed om det ansvar, han stadig føler. For Universal Robots. For MiR. For arbejdspladserne på Fyn. Og for om Danmark kan fastholde sin styrkeposition inden for robotter og teknologi.
“For mig ville det være en katastrofe, hvis de virksomheder ikke længere lå på Fyn,” siger han.
Prisen
De 13 år på fuld skrue kostede noget. Mest tid med hans ældste datter.
Det siger han nøgternt.
“Jeg er enormt stolt over, hvad jeg har skabt. Og jeg er bevidst om, at det har haft konsekvenser.”
Lyt til afsnittet
Robotkongen solgte for milliarder – men hvad kostede det? Er det nyeste afsnit af Alt det jeg ikke ved med Julie Lindegaard.
Lyt på alle platforme. Det er som altid gratis!
Vil du have besked om nye afsnit? Tilmeld dig nyhedsbrevet her.
