Er det mod – eller er det trods, der får nogle mennesker til at blive ved?
I afsnit 49 af Alt det jeg ikke ved møder du Frederikke Antonie Schmidt, skodesigner, iværksætter og stifteren af Roccamore – et af de mest kendte danske skobrands til kvinder.
Når jeg holder foredrag om, at fremtidens ledere er synlige ledere, viser jeg et billede af en række sko og spørger salen, hvilket brand det er. Kvinderne ved det med det samme. Det siger noget om, hvor præcist Frederikke rammer sin målgruppe.
Udefra ligner det en genial brandstrategi. Indefra ser det helt anderledes ud.
„Det var ikke gennemtænkt. Det var virkelig meget af det var tilfældigt og bygget på stædighed og vedholdenhed,“ siger hun.
Fra Christianshavn til Firenze
Frederikke vokser op på Christianshavn og får tidligt at vide, at hun fylder for meget. Hun vil være designer, vælger sko frem for tøj og havner på skodesignuddannelsen i Herning. Det er et kulturchok.
Et sommerkursus i Firenze ændrer alt. I Italien larmer alle, og der er plads til at fylde. Hun bliver i næsten otte år, uddanner sig som skodesigner og ender som kreativ direktør i en virksomhed, der laver 400.000 par sko om året – med designkontor i Italien og produktion i Kina.
Det er hårdt, og hun lærer især én ting: hvad hun ikke vil have med i sit eget brand.
En Kickstarter af ren trods
Da hun flytter hjem til Danmark, er der ingen job til en skodesigner med hendes erfaring. Hun læser videre på KEA og skriver bachelor om sit eget brand. Hun får en dårlig karakter.
Så hun starter Roccamore på Kickstarter – kun for at bevise, at businessplanen holder. Pengene kommer ind, og så bliver hun nødt til at lave sko. Og sælge dem.
„Jeg er eminent dygtig til at sætte mig selv i kaos, og så er jeg heldigvis også ret god til at løse det,“ siger hun.
Hun kalder sig først iværksætter efter flere år. Indtil da er Roccamore „bare noget vi leger“.
Ingen gratis sko til moderedaktionerne
Roccamore går aldrig influencervejen. Frederikke sender ikke gratis sko til moderedaktionerne, giver ikke rabat – heller ikke til vennerne – og producerer til ordre frem for til lager. Hun laver limited editions af de overskydende skind fra de store modehuse.
Modemagasinerne er ikke interesserede. Så hun går efter aviserne i stedet. Hun ringer igen og igen til Berlingske, indtil hun bliver kommentator. Under corona får hun reklameskærme ned gennem Strøget til en favorabel pris, fordi ingen andre brands annoncerer. Roccamore ser pludselig større ud, end det er – og så kommer de andre medier.
Fire mænd i høje hæle
I 2022 sætter Frederikke fire kendte erhvervsmænd – Bjarne Corydon, Brian Mikkelsen, Morten Albæk og Morten Strunge – i høje hæle sammen med én kvinde. Billedet skal vise fordelingen af bestyrelsesposter: én ud af fem er kvinde.
Kampagnen om kvinder i bestyrelser eksploderer. Kritikken rammer mændene, og den rammer hende. Hun bliver beskyldt for femi-washing og pink-washing.
Hun fortryder ikke kampagnen. Men hun kunne have gjort kommunikationen tydeligere, siger hun. Pointen er, at mændene tør stille sig frem uden at have løst problemet selv: „Hvis du allerede har styr på det hele, hvad er det så?“
Det værste er at blive misforstået
Frederikke kan stå i modvind. Det, der rammer hende hårdest, er at blive misforstået – og den trang, hun får til at forklare sig.
En veninde siger til hende: Kagen er bagt. Hun skal lære at stå i, at hun ved, hvem hun er, og hvad hendes virksomhed står for. Hun arbejder stadig på det.
Det samme sker med Power-kampagnen med blandt andre Margrethe Vestager, som handler om forskellen på magt og indflydelse – men ender som en debat om „powerkvinder“.
„Hvis ikke du har magt, kan du ikke ændre på noget,“ siger hun.
Sko opkaldt efter seje kvinder
Roccamore-skoene har altid været opkaldt efter seje kvinder – kendte og ukendte. Den første kampagne er med en læge fra Esbjerg, der under corona deler sine små lykkeøjeblikke med fødderne oppe og Roccamore-sko på.
Frederikke vil hylde kvinder, der står stærkt, i håb om at flere andre kan se på dem og tænke: Det kan jeg også.
Hun bruger også brandet til at give tilbage – blandt andet med kampagner for Mødrehjælpen og sko til Reden og Bella Vista Krisecenter.
Kan man tjene penge og gøre en forskel?
Ja, mener Frederikke. Men det er ikke let. Roccamore har haft hårde år efter en stor satsning i Norge lige før corona, og hun har truffet svære valg for at få virksomheden på ret køl. Nu lancerer hun nye produktkategorier og vækster igen.
„Man må finde ud af, hvordan man tjener penge rundt om impact,“ siger hun.
Lyt til hele samtalen
Hør hele afsnittet 49: Roccamore er bygget på stædighed – med Frederikke Antonie Schmidt, hvor du podcasts.
„Man kan komme virkelig langt på trods. Det kan anbefales.“
Lyt – og bliv modigere. For mod smitter!
Åben deklarering: Frederikke har opkaldt to par sko efter mig. Se Julie-skoene her:
https://www.roccamore.com/products/julie-gold
https://www.roccamore.com/products/jolie-beige-black
Få nye afsnit og historier om mod direkte i indbakken – tilmeld dig nyhedsbrevet: [LINK]
Vil du støtte podcasten, kan du gøre det her:
https://10er.com/altdetjegikkevedpodcasten
Vært: journalist og moderator Julie Lindegaard
Læs mere på julielindegaard.dk/podcast
Her finder du podcasten på forskellige platforme:
/ Podcast (apple) /
/ Spotify /
/ Podimo/